La NIC 2 permite valorizar los inventarios usando el método de Primeras Entradas Primeras Salidas (PEPS) o el Costo Promedio Ponderado, siempre que la misma fórmula se aplique de forma uniforme a inventarios de naturaleza y uso similar. Pero ambos métodos no dan el mismo resultado — este caso muestra la diferencia con un ejemplo numérico completo.
Caso práctico
La empresa Ferretería Industrial Maravillas S.A.C. quiere establecer la diferencia entre las fórmulas de costo promedio ponderado y primeras entradas primeras salidas (PEPS), conforme a las transacciones mostradas seguidamente:
| Saldo al 31 de octubre | Unidades | Costo unitario (S/) | Total (S/) |
|---|---|---|---|
| 30 | 18.00 | 540.00 |
Compras del mes de noviembre
| Día | Factura N.° | Unidades | Costo unitario (S/) |
|---|---|---|---|
| 3 | 003-1201 | 60 | 18.50 |
| 6 | 003-1215 | 75 | 19.00 |
| 9 | 003-1240 | 90 | 19.80 |
| 12 | 003-1266 | 100 | 20.50 |
| 15 | 003-1299 | 130 | 21.00 |
Ventas del mes de noviembre
| Día | Factura N.° | Unidades |
|---|---|---|
| 3 | 001-501 | 70 |
| 6 | 001-524 | 80 |
| 9 | 001-538 | 85 |
| 12 | 001-559 | 78 |
| 15 | 001-580 | 110 |
Se pide:
- ¿Cómo sería el tratamiento contable usando el costo promedio ponderado y el método PEPS?
- La comparación entre ambos métodos.
Kardex con fórmula de costo promedio ponderado
Con este método, cada vez que ingresa una nueva compra, se recalcula el costo unitario promedio de todo el saldo disponible, y ese nuevo promedio es el que se usa para valorizar la siguiente salida.
| Fecha | Concepto | Entrada (Cant. / C.U. / Total) | Salida (Cant. / C.U. / Total) | Saldo (Cant. / C.U. / Total) |
|---|---|---|---|---|
| — | Saldo inicial | 30 / 18.0000 / 540.00 | ||
| 3 | Compra | 60 / 18.50 / 1,110.00 | 90 / 18.3333 / 1,650.00 | |
| 3 | Venta | 70 / 18.3333 / 1,283.33 | 20 / 18.3333 / 366.67 | |
| 6 | Compra | 75 / 19.00 / 1,425.00 | 95 / 18.8596 / 1,791.67 | |
| 6 | Venta | 80 / 18.8596 / 1,508.77 | 15 / 18.8596 / 282.89 | |
| 9 | Compra | 90 / 19.80 / 1,782.00 | 105 / 19.6657 / 2,064.89 | |
| 9 | Venta | 85 / 19.6657 / 1,671.58 | 20 / 19.6657 / 393.31 | |
| 12 | Compra | 100 / 20.50 / 2,050.00 | 120 / 20.3609 / 2,443.31 | |
| 12 | Venta | 78 / 20.3609 / 1,588.15 | 42 / 20.3609 / 855.16 | |
| 15 | Compra | 130 / 21.00 / 2,730.00 | 172 / 20.8440 / 3,585.16 | |
| 15 | Venta | 110 / 20.8440 / 2,292.83 | 62 / 20.8440 / 1,292.32 | |
| Costo de ventas total | 8,344.68 |
Kardex con fórmula PEPS (primeras entradas, primeras salidas)
Con este método, cada salida se valoriza tomando primero el costo de las unidades más antiguas en existencia, sin promediar nada.
| Fecha | Concepto | Entrada (Cant. / C.U. / Total) | Salida (Cant. / C.U. / Total) | Costo de la salida (S/) |
|---|---|---|---|---|
| — | Saldo inicial | 30 u × 18.00 = 540.00 | ||
| 3 | Compra | 60 / 18.50 / 1,110.00 | ||
| 3 | Venta (70 u) | 30 × 18.00 + 40 × 18.50 | 1,280.00 | |
| 6 | Compra | 75 / 19.00 / 1,425.00 | ||
| 6 | Venta (80 u) | 20 × 18.50 + 60 × 19.00 | 1,510.00 | |
| 9 | Compra | 90 / 19.80 / 1,782.00 | ||
| 9 | Venta (85 u) | 15 × 19.00 + 70 × 19.80 | 1,671.00 | |
| 12 | Compra | 100 / 20.50 / 2,050.00 | ||
| 12 | Venta (78 u) | 20 × 19.80 + 58 × 20.50 | 1,585.00 | |
| 15 | Compra | 130 / 21.00 / 2,730.00 | ||
| 15 | Venta (110 u) | 42 × 20.50 + 68 × 21.00 | 2,289.00 | |
| Costo de ventas total | 8,335.00 |
Bajo PEPS, el inventario final queda compuesto íntegramente por las 62 unidades de la última compra (15 de noviembre), a S/ 21.00 cada una: 62 × 21.00 = S/ 1,302.00.
Resumen comparativo
| Fórmula de cálculo del costo | Costo de ventas (S/) | Inventario final (S/) |
|---|---|---|
| Promedio ponderado | 8,344.68 | 1,292.32 |
| Primeras entradas primeras salidas (PEPS) | 8,335.00 | 1,302.00 |
| Diferencia | 9.68 | -9.68 |
Qué significa esta diferencia en la práctica
En un mercado con precios crecientes (como en este ejemplo, donde cada compra sucesiva cuesta más que la anterior), el método PEPS deja en el inventario final las unidades más caras y recientes, mientras que el costo de ventas queda compuesto por las unidades más antiguas y baratas. Esto hace que, bajo PEPS, el costo de ventas sea menor y la utilidad del período sea mayor que con el promedio ponderado — tal como se ve aquí, donde el costo de ventas de PEPS (S/ 8,335.00) es menor al del promedio ponderado (S/ 8,344.68).
Esto tiene dos implicancias prácticas que conviene tener en cuenta:
- Si la empresa establece como política el promedio ponderado, obtendrá una menor utilidad y, en consecuencia, pagará menos Impuesto a la Renta en ese ejercicio.
- Si en cambio aplica PEPS, mostrará una mayor utilidad en sus estados financieros — lo que puede ser favorable si la empresa está por solicitar un préstamo, ya que refleja una situación financiera aparentemente más sólida.
Alcance en materia tributaria
De acuerdo al artículo 62° de la Ley del Impuesto a la Renta, los contribuyentes que, en razón de la actividad que desarrollen, deban practicar inventario, valuarán sus existencias por su costo de adquisición o producción, adoptando cualquiera de los métodos permitidos (PEPS, promedio ponderado, identificación específica, inventario al detalle o por menor, o existencias básicas), siempre que se apliquen de manera uniforme de un ejercicio a otro — es decir, una vez elegido el método, no se puede cambiar libremente cada año para conseguir el resultado tributario más conveniente.
Conclusión
PEPS y promedio ponderado son ambos métodos válidos según la NIC 2, pero no son intercambiables a voluntad: la elección debe ser consistente en el tiempo, y sí tiene un impacto real en el costo de ventas, la utilidad reportada y el impuesto a pagar — sobre todo en contextos de precios crecientes como el de este caso.
¿Tienes dudas sobre cómo armar tu propio kardex con otro método de valorización? Déjanos tu consulta en los comentarios.
Deja una respuesta